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Archives de l’auteur

Un avenir sans financier ? (Finance & Gestion – avril 2017)

L’ubérisation est un phénomène qui se développe fortement et touche de larges secteurs de l’économie. D’une part, cette nouvelle forme organisationnelle donne le pouvoir – et une grosse part de la valeur ajoutée – à l’intermédiaire entre une offre et une demande. D’autre part, l’intermédiaire ne dispose pas directement du personnel qualifié et mobilise en fonction du […]

Dopez votre charisme ! Management – Février 2017

[..] Assumer de nouvelles fonctions Auditeur, responsable de l’audit interne, directeur du contrôle de gestion, puis directeur financier adjoint… en 15 ans Charles-Henri a gravi tous les échelons de sa société de courtage d’assurances avant de se voir offrir la possibilité d’accéder au poste de directeur financier. « À l’époque, j’étais plus financier que directeur, reconnaît-il. […]

Jeunes diplômés immédiatement opérationnels, ou presque – Monster – Décembre 2016

Les entreprises veulent des profils « immédiatement opérationnels ». La formule vaut aussi pour les débutants alors on l’a décryptée pour vous, les jeunes. « Vous êtes opérationnel im-mé-dia-te-ment » : l’employeur insiste, c’est important pour lui. La formule, commune à de nombreuses offres d’emploi, est la marque d’une époque où « les entreprises attendent […]